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本文目錄一覽：

• 1、制造型企業(yè)的生產(chǎn)車間提產(chǎn)1倍會帶來哪些問題?如何解決.
• 2、浦東康橋密封件廠車間有空調嗎
• 3、車間管理混亂怎么辦?
• 4、生產(chǎn)車間管理問題怎么得到改善?

制造型企業(yè)的生產(chǎn)車間提產(chǎn)1倍會帶來哪些問題?如何解決.

1、堅持車間生產(chǎn)管理制度，發(fā)現(xiàn)問題點，并進行持續(xù)改善。 對技術員和操作員績效考核，提高技術員和操作員的工作積極性。 對產(chǎn)量進行目標管理，每天制定相應產(chǎn)量目標并讓班組長進行確認，主管及時跟進完成情況。

2、第一，抓水電費、燃氣費的節(jié)約，注意節(jié)約每一滴水，每一度電，從點滴做起；根據(jù)生產(chǎn)任務，合理安排烘爐時間，保溫時及時調整到合適溫度，減少燃氣使用量。

3、加強車間核算工作，做到心中有數(shù)，才能對車間各方面的工作提出切實可行的改進措施，使車間管理水平不斷提高。 (八)建立車間指標體系。

4、問題一：如何降低生產(chǎn)成本 降低成本要從你生產(chǎn)產(chǎn)品的步驟做起：第一：采購原材料；選擇物美價廉的原材料，其次，要在你公司不遠的地方，這樣可節(jié)約省掉很多運費。

5、生產(chǎn)車間機器故障，維修時間長正產(chǎn)生產(chǎn)期間的設備故障會導致加工的進度受損，進而影響整體的計劃施行效率。設備的日常維護保養(yǎng)必不可少，日檢、周檢、月檢、年檢的設備應一應俱全，為整體的加工進度做鋪墊。

6、工人的利益訴求與公司的利益訴求不一致，容易出現(xiàn)管理問題。很多私企都是希望壓低工人工資降低成本，但又希望工人能夠有更多的產(chǎn)值，而工人希望獲得更多的勞動報酬，導致雙方的利益訴求不一致，容易產(chǎn)生問題。

浦東康橋密封件廠車間有空調嗎

1、好。工作環(huán)境好。上海浦東康橋密封件有獨立的辦公區(qū)域，有空調等基本設施，同事之間融洽，領導和睦。福利待遇好。

2、如果是開闊式的車間的話，那么基本上都沒有安裝空調的。因為這樣的車間安裝空調不保溫也沒多大作用。一般來說都是選擇大功率的電風扇，如鑄造廠，冶煉廠等等，車間內基本都沒有安裝空調的。

3、有。上海昌碩科技有限公司座落于上海浦東新區(qū)康橋工業(yè)園，占地面積3200畝，企業(yè)主要是從事電腦筆記本、手機等電子信息產(chǎn)品的研發(fā)、制造以及代工。

4、上海昌碩作為上海最大的電子廠，工作環(huán)境都是有空調的，全年都是恒溫恒濕的，用一句簡單的話說“就是冬天不冷、夏天不熱”。

5、機械類的公司車間有空調機械類的公司車間一般都會安裝大型中央空調，除了春夏秋冬調節(jié)溫度還有如下功能。

6、美的。昌碩科技苗橋員工宿舍位于上海市浦東新區(qū)康橋鎮(zhèn)苗橋路，是昌碩科技(上海)有限公司的員工宿舍，根據(jù)相關資料查詢顯示，該宿舍為八人間，擁有獨立衛(wèi)浴和空調等設施，其中空調的品牌為美的。

車間管理混亂怎么辦?

1、加強對設備設施的管理 設備設施是員工從事生產(chǎn)活動的主要依靠，如管理不善，它不僅影響生產(chǎn)進度，所造成的質量事故、安全危害比手工操作更嚴重，抓好設備設施管理是預防事故的主要渠道。車間領導要緊緊抓住以下四個環(huán)節(jié)。

2、客戶痛點：頻繁更改訂單？計劃管理可調整下達訂單的前后生產(chǎn)順序，以最簡單的方式幫助管理者靈活地解決訂單問題。

3、內容： CTPM華天謀認為針對現(xiàn)場車間管理混亂現(xiàn)象應該從以下幾個方面進行改善解決： 1，先從分配制度的完善開始入手，調動員工的激情。

4、理論上車間是不負責賬務的。實在是你們負責的建議找財務協(xié)助處理。管理混亂的時候最重要的是梳理——首先找出問題，分主次，諸逐個入手處理。其次是制度的建立，定了規(guī)矩，大力推動去執(zhí)行。

生產(chǎn)車間管理問題怎么得到改善?

1、基礎環(huán)境的精益化 這是我們企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，常用的手法有5S、目視化、班會等，目的是讓整個工廠現(xiàn)場清爽，員工士氣高，做事質量效率也高。

2、解決措施：做好車間生產(chǎn)物品定置設計圖。根據(jù)生產(chǎn)需要定期做好相應的摻兌工作。對車間的各物料和空桶進行ABC分類，通過目視化管理，讓工人知道物料和空桶該如何放置。

3、進行基本技能培訓，讓工人對本工序的工作達到最熟練的程度。要確保時刻都安全生產(chǎn)，單是有安全知識是不夠，還必須要有精湛的技能，熟練的動作。

4、根據(jù)廠部下達的計劃任務，為車間各工段安排生產(chǎn)和工作任務，組織均衡生產(chǎn)，使人、財、物能夠得到有效地運轉，取得最優(yōu)的經(jīng)濟效益。

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